Ακολουθεί άρθρο – επιστολή του Σπύρου Αιγινίτη, υποψήφιου δημοτικού συμβούλου με τον συνδυασμό «Νέα Δύναμη», με επικεφαλής τον υποψήφιο δήμαρχο Μεγαρέων Σπύρο Κορώση.
Η προεκλογική περίοδος πλησιάζει στο τέλος της και παρατηρούμε ότι για ακόμα μία φορά, τα τοπικά συμβούλια περνάνε από τους περισσότερους συνδυασμούς στα ψιλά γράμματα.
Ένας θεσμός παρεξηγημένος, που έχει καταλήξει να μοιάζει περισσότερο με μέσο εκπαίδευσης και ανάδειξης νέων στελεχών, ή προσωπικής προβολής.
Και όμως τα τοπικά συμβούλια αποτελούν απαραίτητα διοικητικά εργαλεία, ιδιαίτερα σε μη μητροπολιτικές κοινότητες, όπως η Νέα Πέραμος και η Κινέτα.
Καθώς εκ του ρόλου τους δεν έχουν εκτελεστικές αρμοδιότητες, πολύς κόσμος, ακόμα και σύμβουλοι, μπορεί να αναρωτηθούν σχετικά με τον λόγο ύπαρξης τους. Πέραν, λοιπόν, των εκδηλώσεων και δράσεων που μπορεί να διοργανώσουν υπό την αιγίδα του Δήμου, έργο τους είναι επί της ουσίας να αναλύουν τις ανάγκες της κοινότητας και να φέρνουν προτάσεις προς το δημοτικό συμβούλιο.
Εκ πείρας μπορώ να πω ότι αυτό μπορεί να έχει εφαρμογή. Την περίοδο 2014-2019 επί προεδρίας Ηλία Μουσταίρα καταφέραμε με το τοπικό συμβούλιο Μεγάρων σημαντικό έργο προς αυτήν την κατεύθυνση. Να αναφέρω επιγραμματικά το μνημείο Μικρασιατών στο Μελί που εγκαινιάστηκε πρόσφατα, τη χάραξη διαβάσεων εντός της πόλης, και την ανταποδοτική ανακύκλωση. Παράλληλα, έγιναν σημαντικές εκδηλώσεις και διοργανώσεις, με σημαντικότερη αυτή του Αγώνα Λιμένων που έγινε και θεσμός.
Δυστυχώς την τελευταία τετραετία το τοπικό συμβούλιο Μεγάρων έχασε αυτό το momentum και κινήθηκε στην ακριβώς αντίθετη κατεύθυνση, στο πλαίσιο των γραμμών της διοίκησης, χωρίς καν να εκμεταλλευτούμε τον κενό χρόνο της πανδημίας στο να μελετήσουμε, να σχεδιάσουμε, να οργανώσουμε το πλάνο μας μένοντας στα πολύ βασικά.
Πρέπει τα τοπικά συμβούλια να αναλάβουν τον ρόλο που τους αναλογεί. Ειδικά στην κοινότητα Μεγάρων, το συμβούλιο μπορεί εκτός των παραπάνω, να λειτουργήσει εναλλακτικά, απελευθερώνοντας πόρους και χρόνο από την κεντρική διοίκηση.
Κάποιοι τρόποι μπορεί να είναι η εκπροσώπηση οικισμών χωρίς τοπικό συμβούλιο (πχ Πάχη, Αλεποχώρι), ή θεματική συμμετοχή σε τομείς, όπως πολιτιστικά, ή αθλητισμός.
Κάθε εργαλείο, όμως, πρέπει πρώτα να βγει από την εργαλειοθήκη, και έπειτα να χρησιμοποιηθεί σωστά.
Ο Σπύρος Κορώσης έχει αποδείξει ότι μπορεί να αξιοποιήσει αποτελεσματικά και αποδοτικά κάθε εργαλείο και πόρο.
Για αυτό το λόγο, άλλωστε, έχει στελεχώσει τα ψηφοδέλτια και των τοπικών κοινοτήτων, με την αντίστοιχη βαρύτητα.
Αιγινίτης Σπυρίδων
Οικονομολόγος M.Sc. – Logistics Manager
Αναπληρωτής πρόεδρος δημοτικής κοινότητας Μεγάρων
