Δελτίο της δημοτικής παράταξης του Δήμου Ελευσίνας ΠΟΛΙΤΕΣ ΜΠΡΟΣΤΑ με επικεφαλής τον Δημήτρη Παπαγιάνναρο αναφέρει:
Το 2023, στο πρόγραμμά μας, δεσμευτήκαμε για την εκπόνηση σχεδίου αξιοποίησης των ακινήτων του Δήμου. Έχοντας ανοίξει ουσιαστικά από τότε τη συζήτηση, η ομάδα μας έχει θέσει το θέμα εκ νέου σε συνεδριάσεις του Δημοτικού Συμβουλίου, ζητώντας επιτέλους να υπάρξει στρατηγικό σχέδιο.
Δυστυχώς όμως, η Δημοτική Αρχή δεν έχει κάνει τίποτα απολύτως. Και τώρα, χωρίς καμία προετοιμασία, αποδέχεται ένα κάλεσμα συμπολιτών μας για “διαβούλευση”. Η διαβούλευση όμως δεν πρέπει να γίνεται για το θεαθήναι. Θέλει μεθοδολογία, δεδομένα και διαφάνεια. Αλλιώς γίνεται μόνο για τις εντυπώσεις. Σεβόμαστε και αναγνωρίζουμε το πραγματικό ενδιαφέρον και τη διάθεση όσων συμπολιτών μας θέλουν να συνεισφέρουν επί του θέματος. Όμως, απορρίπτουμε τις λιγοστές φωνές που προσβάλλουν και διχάζουν — που επιτίθενται σε κάθε διαφορετική άποψη και απαξιώνουν τον δημόσιο διάλογο.
Το μέλλον της πόλης χρειάζεται σεβασμό, συνεργασία και ανθρώπους που κυρίως ξέρουν να ακούν. Και επειδή εμείς μιλάμε με πράξεις, έχουμε ήδη καταθέσει σαφές σχέδιο για το πώς πρέπει να γίνει η διαβούλευση: με συγκεκριμένη μεθοδολογία, ανοικτά δεδομένα προς όλους και ρεαλιστική πρόταση. Αυτό θα είναι ένα κρίσιμο βήμα προς τα εμπρός.
Με σοβαρότητα, αίσθημα ευθύνης και ενότητα, πάμε μπροστά – για την Ελευσίνα και τη Μαγούλα που αξίζουν περισσότερα.
Εκ μέρους της Δημοτικής Ομάδας ΠΟΛΙΤΕΣ ΜΠΡΟΣΤΑ,
η ομάδα επικοινωνίας
ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗΣ ΑΚΙΝΗΤΗΣ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ
1. ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ
• Δημιουργία μητρώου ακίνητης περιουσίας.
• Καταγραφή πολεοδομικών περιορισμών, υφιστάμενης χρήσης και εκτιμώμενης αξίας.
• Συνεργασία με Τεχνική Υπηρεσία και Νομικό Σύμβουλο .
• Ορισμός στόχων διαβούλευσης (π.χ. έσοδα, πολιτιστικές υποδομές, βιώσιμη ανάπτυξη ).
• Ορισμός στρατηγικών αξόνων αξιοποίησης ( π.χ. οικονομικός, κοινωνικός, περιβαλλοντικός ).
2. ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ
• Διεπιστημονική ομάδα: οικονομολόγοι, νομικοί, μηχανικοί, κοινωνιολόγοι, κα.
• Δεδομένα : συλλογή και ανάλυση δεδομένων.
• Διαβουλεύσεις : δημόσιες συναντήσεις, εργαστήρια συμμετοχικού σχεδιασμού.
• Σχεδιασμός διαδικτυακής πλατφόρμας : υποβολή προτάσεων & σχολίων.
• Σχεδιασμός ερωτηματολογίων ή focus groups : ενδιαφερόμενο ι πολίτες και φορείς.
• SWOT ανάλυση για κάθε ακίνητο : από τη διεπιστημονική ομάδα .
3. ΣΥΝΤΑΞΗ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΣΕΝΑΡΙΩΝ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗΣ
• Οικονομική ανάλυση ( κόστος -όφελος, βιωσιμότητα ).
• Κοινωνική ανάλυση ( αντίκτυπος σε πολίτες, τοπική ανάπτυξη, πιθανές ευκαιρίες απασχόλησης ).
• Περιβαλλοντική εκτίμηση.
• Νομική συμβατότητα με χωροταξικά σχέδια και θεσμικό πλαίσιο.
4. ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ
• Παρουσίαση τεκμηριωμένων σεναρίων στους πολίτες, φορείς και επιχειρήσεις.
• Συλλογή σχολίων μέσω ημερίδων, ηλεκτρονικής διαβούλευσης, ΣΔΚ Ελευσίνας – Μαγούλας.
• Καταγραφή και επιστημονική ανάλυση των απόψεων ( ποσοτική και ποιοτική ).
5. ΣΥΝΤΑΞΗ ΤΕΛΙΚΗΣ ΠΡΟΤΑΣΗΣ
• Σύνταξη αναλυτικής έκθεσης διαβούλευσης.
• Έγκριση από Δημοτικό Συμβούλιο.
• Δημιουργία Σχεδίου Αξιοποίησης Δημοτικής Περιουσίας ( με χρονοδιάγραμμα, δράσεις,
δυνητικές χρηματοδοτήσεις , με ορισμό δεικτών απόδοσης ).
6. ΔΙΑΡΚΗΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ & ΕΠΙΚΑΙΡΟΠΟΙΗΣΗ
• Δημιουργία μηχανισμού παρακολούθησης ( monitoring system ) και ορισμός υπεύθυνου
Αντιδημάρχου ή εντεταλμένου συμβούλου.
• Ετήσια αναφορά προόδου & επαναξιολόγηση των αποφάσεων με βάση τα αποτελέσματα.
